短時(shí)間轉(zhuǎn)產(chǎn)體現(xiàn)“硬核”戰(zhàn)斗力,他們?nèi)β鋵?shí)隔離服系列產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)
高定與職業(yè)服事業(yè)部由總經(jīng)理倪國華牽頭負(fù)責(zé),在任務(wù)分工、車間改造、設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)物資供應(yīng)、工人防護(hù)用品保障等各個(gè)環(huán)節(jié)親力親為,力求爭分奪秒復(fù)工復(fù)產(chǎn)、增能擴(kuò)產(chǎn),讓更多醫(yī)護(hù)人員盡快穿上“戰(zhàn)袍”。工廠剛上線時(shí)往往是最“手忙腳亂”的,為了能順利完成預(yù)定日產(chǎn)量,總經(jīng)理倪國華一直忙于跟各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人溝通聯(lián)系,顧不上吃飯,常常隨便吃碗泡面就繼續(xù)奔波。
疫情防控是一場阻擊戰(zhàn),也是一場團(tuán)體戰(zhàn),在高定與職業(yè)服事業(yè)部中,姚克勤負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃訂單進(jìn)度跟蹤、協(xié)調(diào)產(chǎn)能;阮蘭英負(fù)責(zé)面輔料采購對(duì)接和統(tǒng)計(jì)發(fā)放、生產(chǎn)備案許可;雍飛負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程把控,確保生產(chǎn)效率不斷提高。
為了完成隔離服系列產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù),高定與職業(yè)服團(tuán)隊(duì)所有成員放棄休息,從正月初十起,每天早上團(tuán)隊(duì)成員碰頭溝通好各自負(fù)責(zé)工作的進(jìn)展、確認(rèn)當(dāng)日工作任務(wù)后就立馬轉(zhuǎn)戰(zhàn)對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)場,爭分奪秒助力疫情防控,全力保障防疫物資供應(yīng)生產(chǎn)。
他們進(jìn)行了紙樣、工藝、打樣等技術(shù)資料準(zhǔn)備,在拿到樣衣后就連夜組織研究;開展了車間設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)設(shè)備改造,對(duì)原有流水線重新排列組合;確認(rèn)了面料、螺紋、橡筋、線、防塵袋、紙箱等生產(chǎn)物資的供應(yīng)是否充足;準(zhǔn)備充足的口罩、消毒液、體溫計(jì)等疫情防控所需物資,保障員工安全生產(chǎn)生活。此外,每日生產(chǎn)計(jì)劃上報(bào)、產(chǎn)能落實(shí)、車運(yùn)安排等等各項(xiàng)工作也都緊鑼密鼓的開展著,一切努力都為贏得這場嚴(yán)峻斗爭提供強(qiáng)有力地支持。
疫情當(dāng)前,龍頭股份高定與職業(yè)服事業(yè)部勇挑重任,踐行集團(tuán)“四個(gè)頑強(qiáng)、四個(gè)不怕、四個(gè)特能”的企業(yè)作風(fēng),貫徹落實(shí)龍頭股份“1+8”核心能力建設(shè),把“以黨建為引領(lǐng),把企業(yè)文化落地,真正做到業(yè)務(wù)融合”的核心能力建設(shè)落實(shí)到位,體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,彰顯了團(tuán)隊(duì)的力量與擔(dān)當(dāng),也展現(xiàn)出了企業(yè)完整靈活的供應(yīng)鏈和組織生產(chǎn)的“硬核”實(shí)力。